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勞務外包企業需要了解的6個方面注意事項

  • 信息來源:

  • 發布時間:2020-11-21

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1.管理主體


勞務外包中,外包的在職員工由承包方直接統一進行相應管理,發包企業不能夠直接對其進行協調和管理,發包企業的公司內部的規章制度也并不全然適用于外包在職員工,不然容易造成誤解,更會讓外包在職員工誤認為自己的作業模式為勞務派遣。


但因勞務外包的人員大多數還處于發包企業的廠區內進行作業,并且發包企業需要對產品質量進行控制,故此,發包企業一般均會進行一定程度的跟進和小要求的管理,可是要重點注意管理權限以及管理方式問題,因為對于勞動者外包人員管理權限的不同,也是可以針對于勞務外包和勞務派遣核心做出關鍵性區分的重要一環。


對于勞務外包的在職人員要嚴格區別于勞務派遣的工作作業模式,發包企業必須禁止對外包在職員工的直接輸入性垂直管理,發包企業的要求、指令應直接傳達表述給對應承包方,由承包方的外包勞務現場指派的負責人員對外包在員工進行統一管理,從而也是一種間接達到管控目的的方法。而發包企業的規章制度,也應在相關合同中以附件或特別通知等方式要求承包方遵守其規定,從而使得承包方按照發包企業的制度和規定去管理外包在職員工。


勞務外包需要了解的6個方面

2.用工的范圍


勞務外包是具備一個有完整體系的、完整功能的、完全可以被單獨摘取的一部分,如其中一個部門、其中一個業務單元、其中一條生產線進行外包,其外包在職員工應當覆蓋或者構成某個完整的作業功能。


3. 核心要素


勞務外包中的核心要素是工作獲取的成果,發包企業關注的是承包方交付的工作完成質量,至于承包方如何穩妥的完成工作,并非發包企業所關注的核心問題。承包方只有在工作完成質量符合約定的結果一致,才能夠獲取相應的外包服務和管理報酬,外包在職員工的工作質量和成效的效率質量風險與發包企業沒有直接關系。


勞務外包需要了解的6個方面

4.經營資質要求


勞務外包中的承包方一般都不存在特殊的經營資質需求,除非有特定法律要求規定,也會根據相應外包事項的不同,如果需要特殊的生產資質要求,那么承包方應當具備相應條件才可以合作。


5.結算方式


勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務外包單位完成的工作質量、數量、完成度來結算,其合同標的一般是“事”為計量單位?;蛘哒f,勞務外包這個模式下,發包企業購買的是“勞務”服務。


6.違法后果


勞務外包適用《合同法》,發包企業與承包方之間按雙方合同承擔相應的權利義務,發包企業對承包方的在職員工基本上不承擔法律責任。

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